企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 生产加工 |
所在地区: | 河南 郑州 |
联系卖家: | 李经理 先生 |
手机号码: | 13503810716 |
公司官网: | zzxinyuan_vip.tz1288.. |
公司地址: | 河南省郑州市须水工贸园杭州路中段 |
高压微粉磨性能特点1、高压微粉磨与气流磨相比适用范围更大。2、高压微粉磨与其它同类磨机相比,磨辊对物料的碾压力在高压弹簧的作用下提高800-1200Kg。3、节能。在产量和细度相同的情况下,系统能耗仅为气流磨的三分之一。4、投资小,收益高。在产量和细度相同的情况下,高压微粉磨价格仅为气流磨的八分之一。5、进料粒度大,出料一次性平均粒径可达到6.5um的超细粉。6、重叠式多极密封研磨装置,密封性能好。7、高压微粉磨除尘效果完全达到国家粉尘排放标准。
雷蒙磨厂家要明确管理体系的逻辑关系
战略制定后,雷蒙磨厂家面临着如何整合战略管理与现有其他***管理体系的问题,同时如何取舍,也需要雷蒙磨厂家系统考虑。雷蒙磨厂家管理需要将各种管理体系和管理思想整合为一体,否则体系之间将相互游离、杂乱无序,影响雷蒙磨厂家整体管理的有序性和系统性。
雷蒙磨厂家管理体系是一个完整的系统,战略管理是其中的一个***组成部分,战略管理推动雷蒙磨厂家发展,决定雷蒙磨厂家发展方向,其他支撑体系决定了战略实施的执行能力。战略管理阐述雷蒙磨厂家为什么而存在,并指导组织的发展,向全体员工描述振奋人心的发展蓝图。
雷蒙磨厂家其他管理体系,包括“组织与管控体系”、“流程体系”、“项目管理体系”、“质量管理体系”、“环境管理体系”、“职业健康安全管理体系”等等***体系,都属于战略支撑体系,属于为发展战略实施而奠定的管理支撑基础。两者必须协调一致,以战略体系为主导,其他***体系为支撑,形成系统、雷蒙磨厂家管理体系。雷蒙磨厂家的***体系在与战略管理体系接轨时,无须打乱本身的结构,只需在战略体系的框架下,进行系统的梳理,保持整体的一致性、完备性和系统性。
如何减少雷蒙磨粉机的故障?
雷蒙磨粉机的使用并不是说你只会简单的操作就行了,这里面的学问还是有很多的,比如说关于磨粉机的保养、磨粉机的检修、磨粉机的基本工作原理等一些方方面面的知识,今天我们先来说说如何减少雷蒙磨粉机故障的四大学问。
1、保证正常的工作载荷,要注意不能在超过机械所能承受的大负荷下进行工作,要在力所能及的情况下使用机械。
2、保证对雷蒙磨粉机的合理润滑,要合理选用润滑剂,要根据机械的种类和应用结构的不同选用正常的润滑剂类别,根据机械的要求选用合适的质量等组,根据机械的要求选用合适的质量等级,根据机械的工作环境和不同的季节选择合适的润滑剂牌号
3、适时维修,在使用过程中要加强对雷蒙磨粉机的定期与不定期检查,及时了解机械的运行情况,对临时出现的故障,要及时进行处理,不要因故障小、不影响使用而延误维修时机,酿成更大故障。
4、采取正确的技术措施和组织管理措施。
其实我们的雷蒙磨粉机在平常的生产过程中遇到的一些小毛病是可以做到防患于未然的,只要你做到正确合理地进行定期与不定期保养,保持机械的清洁、干净,定期检查机械的技术状态,发现异常及时处理,对于松动和失调的零部件及时紧固和调整,对一些易损件进行预防性的更换等等,其实很多小问题是可以不发生的。